Concurs în linie dreaptă pentru funcția de manager al Spitalului de Recuperare Borșa, trei candidați, trei viziuni, o miză comună: redresarea și dezvoltarea unei instituții esențiale pentru sănătatea maramureșenilor de la poalele munților Rodnei.
A doua probă a concursului pentru ocuparea funcției de manager al Spitalului de Recuperare din Borșa s-a desfășurat în cursul zilei de astăzi, într-un cadru organizat cu rigoare și sub supravegherea unei comisii formate din profesioniști ai sistemului medical și reprezentanti mass-media. Candidații au avut la dispoziție 20 de minute pentru a-și prezenta proiectele de management, urmate de o sesiune de întrebări formulate atât de comisie, cât și de pe site-ul Ministerului Sănătății.
Comisia a fost formată din Rodica Bene, director executiv al Direcției de Sănătate Publică Maramureș, dr. Adrian Miclăuș, medic DSP, și dr. Ovidiu Gârbovan, manager al Spitalului Județean de Urgență Târgu Mureș – o echipă cu expertiză solidă, capabilă să evalueze provocările unui spital cu profil de recuperare.
Asta până la aflarea rezultatelor!!! Atunci au început primele znonuri despre faptul că șefa comisiei ar fi vecină cu socrul celui care a câștigat. Nu acuzăm pe nimeni dar nu putem să nu expunem faptele. Cel puțin la prezentarea proiectului de management în opinia tuturor celor care au asistat ca observatori, inclusiv echipei Plus TV Maramureș prezentă la Borșa, câștigătorul de astăzi a fost cel mai slab pregătit, lipsit de viziune și fără cunoștințe exacte despre unitatea medicală din Borșa. Ce a văzut comisia de i-a acordat peste 8 tocmai la prezentarea proiectului de management??? Nimeni nu știe! Dar suspiciunile persistă din prisma faptului prezentat mai sus. Ministerul Sănătății a dorit transparență totală în acest concurs și a avut-o:
Ce proiecte au prezentat cei trei candidați
În ordinea alfabetică a numelui de familie, a intrat mai întâi în concurs Maria Băg, actualul director financiar al spitalului. În expunerea sa, a pus accent pe siguranța pacientului, constanța în asigurarea serviciilor medicale și igienă, precum și echilibrarea cheltuielilor și creșterea eficienței. A evidențiat performanța aparaturii din dotare, dar și nevoile urgente: încălzire adecvată, reducerea riscurilor de toxiinfecție, reactivarea bazinului de hidrokinetoterapie și o mai bună organizare a blocului alimentar, aflat într-o stare fizică și morală avansată de uzură. Maria Băg a prezentat o analiză SWOT detaliată, menționând, printre altele, ca puncte slabe lipsa de acreditare RENAR pentru laborator și deficitul de personal medical. Răspunsurile la întrebările comisiei au relevat un nivel bun de cunoaștere a realităților economice, dar și lacune în implicarea anterioară privind soluționarea unora dintre problemele expuse.
Cea de-a doua prezentare a fost susținută de Sorina Dîngă, director medical în funcție și medic cu experiență în spitalul din Borșa. Cu o abordare ancorată în realitățile clinice, Dîngă a tras un semnal de alarmă asupra deficitului sever de personal medical, în special în specializări-cheie: radiologie, anestezie, ORL, chirurgie dar a scos în evidență și conflictele din rândul personalului medical existente până nu demult. A arătat că peste 50% dintre medici sunt fie rezidenți, fie pensionari, fapt care afectează funcționarea optimă a secțiilor. A pledat pentru atragerea de specialiști, reorganizarea eficientă a activității medicale și investiții în dotări și infrastructură. De asemenea, a abordat cu problema excesului consumului de antibiotice și creșterea rezistenței acestora, a lipsei de performanță în laborator și a nevoii de digitalizare – propunând echipe mixte și modernizarea completă a proceselor. În fața comisiei, Sorina Dîngă a exprimat dorința de a aduce echilibru într-un colectiv afectat de demisii și instabilitate și de a construi o echipă puternică, în beneficiul comunității. Nu a ezitat să spună că va lupta pentru modernizarea completă a blocului alimentar, reactivarea bazei de tratament și atragerea de fonduri pentru dezvoltare.
Ultimul candidat care și-a susținut proiectul a fost Remus Timiș, venit din afara spitalului, cu studii în management și experiență în domeniul juridic. Timiș a declarat că urmărește această funcție de peste un deceniu și că acum se simte pregătit să o ocupe dar se pare că nu cunoaște îndeaproape problemele grave ale unității sanitare. A subliniat nevoia de reabilitare a clădirilor, suplimentarea numărului de paturi și crearea unei secții de îngrijiri paliative care să răspundă nevoilor sociale ale pacienților fără sprijin familial. Deși discursul său a fost mai general, Timiș a manifestat dorința de a colabora cu medicii și de a aduce spitalul la un nou nivel.
În sesiunea de întrebări, a fost mai puțin precis în ceea ce privește digitalizarea și aspectele legislative recente, dar a arătat deschidere pentru învățare și colaborare. În fața unor provocări complexe de la lipsa personalului până la reabilitarea infrastructurii – noul manager va avea o misiune dificilă, dar esențială pentru viitorul acestei instituții.
Rezultatul final al concursului
Care este alegerea comisiei? Intrebarile sint puse. Care este raspunsul? Cine este managerul?